Integrierte Planung und Sales & Operations Planning Prozess


Unser Angebot:

  • Forecast und Distributionsplanung
  • Absatz- und Produktionsprogrammplanung (Sales & Operations Planning)
  • Produktionsplanung und Fertigungssteuerung
  • Bestandsplanung
  • Materialbedarfsplanung und -disposition (MRP)
     

Integrierte Planung und Sales & Operations Planning Prozess
Der operative Planungsprozess stellt das Rückgrat jeder Lieferkette dar. Er beeinflusst alle Zieldimensionen der Supply Chain: Lieferzuverlässlichkeit, Reaktionstionsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit, Kosten und Kapitaleinsatz. Trotz dieser hohen Bedeutung ist das Wissen um den Nutzen einer integrierten Planung und um die optimale Gestaltung der Planungs- und Dispositionsaktivitäten begrenzt.

Eine integrierte Planung ermöglicht dem Unternehmen sich optimal auf die Kundenbedarfe mittels einer dynamischen Steuerung ihrer Ressourcen einzustellen. Sie zeichnet sich durch verzahnte Planungsebenen, durchgängig IT-unterstützte Prozesse und einen effizienten Sales & Operations Planning Prozess aus, bei welchem entstehende Zielkonflikte innerhalb des Unternehmens proaktiv und kontinuierlich auf Managementebene abgestimmt werden.

Die Experten von Agamus unterstützen Sie bei der Implementierung eines Best-practice Sales & Operations Planning Prozesses, der Auswahl von geeigneten Supply-Planungsstrategien und Planungssystematiken, sowie der Konzeptionierung und Implementierung einer durchgängigen Prozessarchitektur, von der Umsatz-/Absatzplanung (Forecasting, Demand Planning) bis zur Shopfloor-Steuerung (z.B. Kanban-, Heijunka-Lösungen).

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