Lean Value Chain

Unser Angebot:

• Value Chain Assessment
• Value Chain Project
• Value Chain Agreements
• Supplier Development
• Lean Bewusstseinsbildung und Training
• Footprint Analysis and Design
   

Lean Value Chain ist die konsequente Ausweitung des Lean Gedankens auf die vor- und nachgelagerten Wertströme des Unternehmens. Die Produktion als Start der Lean Transfomation nimmt dabei eine „Sandwich Position“ ein, in der sie auf sich alleine gestellt, nur ein bestimmtes Maß an „Verschwendung“ beseitigen kann - eben nur jenen Teil, der im eigenen Verantwortungsbereich liegt.

Die Herausforderung bei der Optimierung eines unternehmensübergreifenden Wertstroms besteht darin, dass die angrenzenden Teilwertströme häufig nicht im „Herrschaftsbereich“ des eigenen Unternehmens, geschweige denn der Produktion alleine, liegen. Zudem herrscht auf der Einkaufsseite oftmals wenig Klarheit darüber, dass nicht nur Waren gekauft werden, sondern auch auf die Qualität und die Risiken der Wertschöpfungskette erheblich Einfluss genommen wird. Die Vertriebsseite hingegen ist zumeist stark umsatzgetrieben und unterschätzt die Komplexität der Wertschöpfungsketten.

Die Strategie „Konzentration auf die eigene Kernkompetenz“ greift oft zu kurz und verhindert eine wirklich starke Wettbewerbsposition. Die Initiative 'Automotive Lean Production' – Award & Study zeigt deutlich, dass die besten Teilnehmer die komplette Value Chain auf ihrer Lean Road Map haben und hier zu Lösungen kommen, die das eigene Geschäftsmodell nachhaltig stärken. Im internationalen Wettbewerb treten nicht Unternehmen gegeneinander an, sondern Wertschöpfungsketten.

Die Experten von Agamus unterstützen Sie bei Ihrem Weg in Richtung Lean Value Chain. Wir analysieren Ihre Value Chain und konzeptionieren sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern neu. Wir verändern das Bewusstsein für „Nicht-Wertschöpfung“ bei den Führungskräften in Einkauf, Logistik und Vertrieb. Wir entwickeln mit Ihnen zusammen eine Organisationsstruktur, die die Wertschöpfungskette widerspiegelt. Wir organisieren den gezielten Erfahrungsaustausch in Ihrem Unternehmen aber auch mit exzellenten Unternehmen, die z.B. einen 'Automotive Lean Production' Award gewonnen haben.