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Lean Development


Unser Angebot:

  • Lean Development Assessment
  • Lean Training für Produkt- und Prozessentwicklung
  • Lean Development Acceleration - Beschleunigung des Produktentstehungsprozesses
  • Lean Supplier Readiness
  • Lean Launch Management
  • Lean KPIs und Reporting
  • Strategie und Komplexitätsmanagement
  • Programm-Management


In der Produkt- oder Verfahrensentwicklung werden im Unternehmen Entscheidungen getroffen, die für die gesamte Value Chain oftmals erhebliche Bedeutung haben. Ohne Berücksichtigung der Lean Prinzipien besteht die Gefahr, dass damit oft über viele Jahre hinweg die Lean Entwicklungsmöglichkeiten in diesen Bereichen beschränkt, manchmal sogar regelrecht „gedeckelt“ werden. Zwei Themen seien exemplarisch genannt: Komplexitätsmanagement und stabile Prozesse.

Mit dem heutigen Trend auch noch die kleinste Marktnische möglichst rasch besetzen zu wollen, droht die Teilevielfalt überproportional rasch anzusteigen. Exzellente Unternehmen, das zeigt unsere Initiative 'Automotive Lean Production' – Award & Study deutlich, finden Wege und Methoden, die Komplexität soweit wie möglich zu reduzieren und die "Restkomplexität" zu beherrschen.

Alle guten Unternehmen verfügen heute über Standards, die ihren Produkt- und Verfahrens-Entwicklungsprozess definieren. Definieren heißt aber nicht unbedingt auch leben. Ein Grundprinzip, das Agamus auch bei Trainings während der Transformationsphase predigt, lautet: „Nur stabile Prozesse und ausgereifte Technologien in der Serie verwenden“. Die Realität sieht häufig anders aus.

Die Experten von Agamus können und wollen nicht Ihre Produkte entwickeln, aber sie helfen Ihnen, dies nach Lean Kriterien unter Einhaltung Ihrer Standards zu tun. Wir verändern das Bewusstsein für Nicht-Wertschöpfung bei Ihren Mitarbeitern und ändern deren Verhaltensmuster. Wir durchleuchten Ihre Entwicklungsprozesse und installieren kontinuierliche Verbesserung. Wir entwickeln Auditsysteme, die der Unternehmensführung die unmittelbare Rückkopplung für diesen strategisch wichtigen Bereich geben.

Wir verhelfen Ihnen, Kundenorientierung und Standardisierung in Zukunft zu vereinen.


Presseartikel


7 Erfolgsfaktoren für das Lean Development

Rüdiger Feigl | 28.03.2017

Mit schlanken Entwicklungsmethoden wie Scrum können Industrieunternehmen Produkte in kürzerer Zeit konzipieren. Gleichzeitig stärkt die Methode die Motivation der Mitarbeiter, weil alle Produktanforderungen gleich zu Beginn diskutiert werden.

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