Das Medienportal von Agamus
©
Irgendwie tun es alle Unternehmen in der Automotive Industrie – Shopfloor Management. Machen alleine reicht aber nicht aus, denn es nur halb zu tun ist bei der Menge an gebundener Managementkapazität schlicht Verschwendung im Lean Sinne. Wie weit sind die Unternehmen heute mit diesem Lean Tool oder sollen wir besser Lean Prozess sagen? Gibt es Unterschiede in der Art, wie man Shopfloor Management angehen oder durchführen soll? Gibt es etwas, wo man von den Besten Lernen kann?
© 2021 Agamus Consult GmbH - Fürstenrieder Str. 263, D-81377 München, Deutschland