Organizational Development

Corporate Culture, Agile Organisation und Change Management


Die Herausforderungen für Organisationen werden immer größer: Sie müssen schneller, flexibler und innovativer agieren, um die Herausforderungen der digitalen Transformation und der VUKA-Welt zu bewältigen. Dabei steht VUKA für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. Pragmatisch ausgedrückt: Eine Welt die schwankend-flüchtig, unsicher, komplex und mehrdeutig ist.

Wir von Agamus unterstützen Sie in der Transformation ihrer bestehenden Strukturen, Denk- und Arbeitsweisen im Unternehmen. Wir verfügen über ein profundes organisationales Know-How hinsichtlich Methoden und Modellen, wie z.B. Design Thinking und SCRUM, dass wir Ihnen zur Verfügung stellen, um auch die Mitarbeiter aktiv in den Veränderungsprozess einzubinden. Dabei sind wir uns der Sensibilität von Organisationsänderungen bewusst und setzen die Erfolgsfaktoren eines Change Managements in der Implementierung ein.

Aus Sicht von Agamus lässt sich Organizational Development in den Themenfelder Corporate Culture, Agile Organisation und Change Management zusammenfassen.

Themenfelder


Corporate Culture

Wer im digitalen Zeitalter erfolgreich agieren will, muss sich mit der eigenen Kultur auseinandersetzen. Unternehmen müssen sich darüber klar werden, welche Denk- und Verhaltensweisen und Werte in ihnen vorherrschen. Fest steht: Digitale Transformation kann nur gelingen, wenn Mitarbeiter und Unternehmensführung gemeinsam für das gleiche Ziel arbeiten. Das System Unternehmen muss daher an vielen Stellen neu gedacht werden.


Agile Organisation

Die Halbwertzeit von klassischen Aufbau- und Ablauforganisationen sinkt. Mehr und mehr ist eine moderne Unternehmensführung gefragt, deren Fundament eine strategische und agile Organisation ist, die den Anforderungen von dynamischen Projektlandschaften, Integration oder der Parallelwelt von bestehenden und innovativen Geschäftsmodellen und Vernetzung gewachsen ist.


Change Management

Kommunikation, Führung und Motivation sind die entscheidenden Faktoren, um den Change Prozess in einer zukunftsorientierten Organisationsanpassung positiv zu gestalten. Die aktive Einbindung der Mitarbeiter und die Kommunikation ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg bei der Veränderung.

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