Efficiency Improvement

Überleben sichern – Zukunftspotentiale ausbauen


Der globale Ausbruch von COVID-19 führt Länder, Unternehmen und die privaten Haushalte vor enorme Herausforderungen. Unternehmen kämpfen mit sinkenden Umsätzen, Liquiditätsengpässen und Produktivitätsrückgängen. Lieferketten müssen hochgefahren und überdacht werden. Es gilt zudem, intelligente Konzepte für die Arbeitsorganisation umzusetzen.

Es ist jetzt die Zeit für Sie als Unternehmer und Top-Manager, kurzfristig die richtigen Entscheidungen zu treffen, um langfristig gestärkt aus der Krise hervorzugehen. In dieser Situation sind Pragmatismus und Schnelligkeit entscheidende Faktoren.

Mit unserem Leistungsangebot Efficiency Improvement bieten wir Ihnen ein wirkungsvolles Programm hierzu an. In unserem initialen Radar Check  identifizieren wir die Handlungsfelder und Sofortmaßnahmen anhand finanzieller, operativer, struktureller und strategischer Stellgrößen. Auf Basis dieses Status Quo setzen wir mit Ihnen Maßnahmen um, das kurzfristige Überleben zu sichern und Zukunftspotentiale auszubauen.

Gerade in dieser Krise ist es neben der Fokussierung auf finanzielle Maßnahmen zur Sicherung der Überlebensfähigkeit wichtig, mit erprobten Methoden sofort Prozesse und Qualität zu stabilisieren und zu optimieren. Es gilt die Lieferketten wieder hochzufahren und ggf. anzupassen sowie die Produktivität in der Produktion nachhaltig zu steigern. Zudem verfügen wir über ein großes Netzwerk von qualifizierten Interimsmanagern, um kurzfristig Leistungslücken zu schließen.

Mittel- bis langfristig unterstützen wir Sie dabei, Ihre Supply Chain optimal zu gestalten sowie operative und strategische Risikomanagementsysteme zu implementieren, um Gefahren frühzeitig zu identifizieren und abwenden zu können. Mit neuen digitalen Lösungen, die für Ihre Bedürfnisse passend sind, lassen sich erhebliche Produktivitätsverbesserungen realisieren.

Wir von Agamus haben in den vergangenen 25 Jahren in zahlreichen Projekten bewiesen, mit unseren Kunden die richtigen Weichen zu stellen. Wir sind stolz auf die langjährigen Geschäftsbeziehungen und freuen uns sehr darüber, dass unsere Kunden uns stets als kompetenten Partner bei der Überwindung von Krisensituationen und beim Meistern neuer Herausforderungen sehen.

Melden Sie Sich bitte einfach bei uns und wir klären Ihre weiteren Fragen.

Efficiency Improvement in drei Phasen


Maßnahmenkonzept


Neuausrichtung in der Krise

| 28.05.2020

Wir sind für unsere Kunden ein verlässlicher Partner auf dem Gebiet des Operational Excellence. Mit unserem langjährigen Partner EAC International Consulting, der eine ausgewiesene Expertise im den Bereichen Strategie, M&A und Kostenoptimierung besitzt, haben wir einen gemeinsamen Beratungsansatz erstellt.

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