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Was machen exzellente Unternehmen besser als andere? Über die „Lean Start-Ups“ müssen wir in diesem Zusammenhang nicht reden, die stehen zumeist noch am Anfang ihres Weges in Richtung Lean.
Viel spannender ist die Betrachtung des Mittelfelds. Hier tummeln sich zwei Gruppen, die wir nach ihrer strategischen Positionierung in Bezug auf Lean als „Stuck in the Middle“ oder als „Runner“ bezeichnen. Zu denen, die irgendwie „hängen geblieben sind“ gehören die bemühten, teilweise auch zur Selbstüberschätzung neigenden Unternehmen, in denen das Management sehr damit beschäftigt ist, das Tagesgeschäft zu organisieren – sicher etwas schwarz/weiß gezeichnet. Zur zweiten Gruppe rechnen wir die Unternehmen, die mit klaren Vorstellungen auf ihrem Lean Weg Schritt für Schritt vorwärtsgehen und sich dabei nicht beirren lassen.
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