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InTica und Agamus realisieren zukunftsfähige Wertstromorganisation

Induktive Komponenten sowie Module für Automobile und für die Industrieelektronik: Während der vergangenen Jahre hat die InTiCa Systems AG einen rasanten Wandel vollzogen. Produktion und Logistik des InTiCa-Werkes im tschechischen Prachatice konnten indes mit der Dynamik kaum mithalten.

Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, mussten alle Abläufe von Grund auf neu ausgerichtet werden. InTiCa setzte dabei auf eine gesteuerte Lean-Transformation und beauftragte die Agamus Consult mit der Umsetzung.

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