Na štíhlych cestách k úspechu
Diskusia na tému "Štíhla výroba" nadobúda nový rozmer. V neposlednom rade aj z dôvodu nárastu výroby lacných vozidiel.
Ocenené spoločnosti tohtoročnej štúdie Automotive Lean Production Awards od Agamus Consult a AUTOMOBIL-PRODUKTION, reprezentujú príkladné riešenia, ktoré môžu slúžiť ako Benchmark pre odvetvie automobilového priemyslu:

(v smere hodinových ručičiek zľava vpredu, chýba Heinz-Werner Marx, Mercedes Benz) - obrázok nasleduje v najbližších dňoch!
 

V kategórii Medzinárodný koncern zvíťazil závod České Budějovice spoločnosti Robert Bosch GmbH:
Pre porotu bolo rozhodujúce:

• celoplošné zavedenie princípov štíhleho podniku
• v relatívne krátkom časovom období,
• čo bolo umožnené vďaka silnému BPS-Office, ktorý
• s plnou podporou vedenia závodu
• nerobil – nemusel robiť žiadne kompromisy.

Závod České Budějovice sa dokázal presadiť v tejto silne obsadenej kategórii proti medzinárodnej konkurencii hlavne vďaka dôslednosti, s ktorou uplatňuje štíhle princípy v každodennom živote.

Víťazom v kategórii  Medzinárodný stredný podnik sa stal závod Sindelfingen spoločnosti Brose Fahrzeugteile GmbH:
Pre porotu bola; rozhodujúca účinnosť zavedenia štíhlych princípov

• v priebehu iba 2 rokov
• v Nemecku „na zelenej lúke“
• až po „zavedenie štíhlych princípov“ v administratívnych oblastiach.

Efektívny systém parametrov štíhlych princípov

• s príkladnou vizualizáciou
• a s tým súvisiaca vysoká motivácia spolupracovníkov,
• v neposlednom rade podporená širokoplošnými školeniami na tému štíhlych princípov,
• umožňujú rozsiahlu výrobu bez zbytočných papierov s efektívnym procesom Neustáleho zlepšovania (CIP/KVP).

Nemožno opomenúť mimoriadnu zručnosť pri uplatňovaní

• štandardizovaných pracovných procesov,
• využitie flexibilných montážnych buniek s uplatnením princípu One-Piece-Flow, ako aj
• priame prepojenie predvýroby s konečnou montážou.

V kategórii Národný stredný podnik v Nemecku sa víťazom stal závod Progress-Werk Oberkirch AG so svojím materským podnikom v Oberkirchu:
Pre rozhodnutie poroty boli podstatné hlavne nasledovné aspekty:

• striktná orientácia na kvalitu – predovšetkým v spojení s implementáciou kvalitatívnych nástrojov akými sú
  o rýchle reakčné systémy,
  o a sprievodná iniciatíva v oblasti TPM
• rozsiahle zainteresovanie subdodávateľov do ofenzívy v oblasti Lean
• vizualizácia procesu, ktorá zabezpečuje výbornú transparentnosť
• táto transparentnosť je ešte ďalej zlepšovaná  priebežnými vizualizáciami relevantných Lean-parametrov a informáciami priamo na mieste pomocou systémov podporovaných IT
• ďalej je potrebné spomenúť nasadenie automaticky bežiacich eskalačných postupov a
• v neposlednom rade – rozšírenie Lean-aktivít aj na administratívne činnosti.

Tým boli bezpečne zvládnuté štandardizované pracovné procesy, flexibilné montážne bunky na princípe One-Piece-Flow, nivelizácia výroby, ako aj priame prepojenie predvýroby s konečnou montážou pri súčasne vysokej rozmanitosti variantov.

Nositeľom ocenenia Národný stredný podník vo Francúzsku sa stal závod Rouffach v Elsassku, ktorý patrí do skupiny Behr Group:
Pre rozhodnutie poroty bolo podstatný fakt, že proces Lean-transformácie aj po zavedení základných princípov konzekventne pokračuje.
Závod Rouffach systematicky využíva metodiku Value Stream Design

• pri návrhu Layoutov,
• materiálových tokov,
• internej logistiky a
• skladového hospodárstva,

a pritom nachádza vždy nové cesty.
Existujúca flexibilita s

• organizáciou v autonómnych výrobných jednotkách,
• ako aj vybudovanie nového dizajnu výrobných liniek

čo bolo možné –  a to bezpodmienečne – len za účasti všetkých spolupracovníkov.
Okrem toho je potrebné vyzdvihnúť mimoriadnu angažovanosť zo strany vedenia v oblasti zlepšovania výrobných a logistických tokov nad rámec závodu.
 
Mimoriadne ocenenie ‚OEM’ získalo výrobné centrum Produktleistungszentrum Motoren v  Štutgarte-Untertürkheim spoločnosti Daimler AG:
Pre porotu bolo rozhodujúce

• úplné a celoplošné zavedenie Lean-princípov podľa Výrobného systému Mercedes v sériovej výrobe s dôsledným prepojením na vývojový proces výrobku.
• Prostredníctvom centrálnej zavádzacej fabriky, ktorá zodpovedá procesom sériovej výroby všetkých motorov skupiny Mercedes Car Group na celom svete, sa podarilo už od digitálnej vývojovej fázy optimálne skonštruovať výrobok (v zmysle optimálnej výroby ) čo do kvality i do produktivity.

Interview Volker Strauch, Heinz-Werner Marx (len v nemeckom jazyku): Interview Daimler Benz

Mimoriadne ocenenie ‚Best Practice Lean Start-up’ získava Griwe Innovative Umformtechnik GmbH:
Nie len pre úspech ale v neposlednom rade aj pre rozhodnutie poroty - bolo podstatné:

• silná zaangažovanosť vedenia,
• mimoriadne vysoké tempo zavedenia pri
• súčasnom zachovaní transparentnosti „Lean-transformácie“

(pozri aj krátke portréty víťazov na adrese
 www.automobil-produktion.de/oem.php)

Podrobnú správu o udelení cien (len v nemeckom jazyku) nájdete: AUTOMOBIL-PRODUKTION 12/2007

V prípade akýchkoľvek otázok sa prosím obráťte na e- mailovú infolinku Automotive Lean Produktion: lean.award@agamus.com

Informácie o ‚Automotive Lean Production’ - Studie získate: thomas.strauss@agamus.com