|
Zaostrené na celkový proces tvorby hodnot
Projekt
Optimalizácia nákupu a logistiky Kühlerbau Freiberg
Zákazník
Kühlerbau Freiberg - dnes Behr Industry Freiberg
- Olejové a vodné chladiče pre naftové koľajové vozidlá, pre veľké motory, pre námorníctvo, plynové a kvapalinové chladiče
- 120 Pracovníkov, 14,2 Mil. Euro obrat (2004)
Cieľ
Optimalizácia kompletného zákazníckeho centra, zavedenie „Pull-princípu“
Priebeh
- Kompletná analýza procesu tvorby hodnôt
- Implementácia centra pre objednávky
- Dodávateľský, produktový a materiálový prehliadač
- Dodávateľský manažment
- Detailná analýza nákupných cien
- Rozdelenie nákupu a zásobovania
- manažment C-dielov
Výsledky
- Redukcia materiálových nákladov o cca. 6%
- Skrátenie času dodávok (A-diely) o cca. 40%
- Redukcia priebehového času pre konečné produkty o cca. 45%
- Redukcia nákupných a procesných nákladov pre A-diely o 32%
- Redukcia nákupných a procesných nákladov pre C-diely o cca 64%
- Redukcia skladových zásob o 15%
Katharina Tandler, Agamus Consult
|
