|
Faktor úspechu - transfer know-how
Projekt
Optimalizácia logistiky v Behr Czech
Zákazník
Behr-Gruppe
- Systémový dodávateľ klimatizácií vozidiel a motorových chladičov
- 17.000 zamestnancov, 3 Mrd. Euro obrat (2004)
Behr Česká republika
- Chladiace systémy nákladných áut, klimatizácie osobných áut
- 700 zamestnancov, 174 Mil. Euro obrat (2004)
Cieľ
Zvýšenie produktivity a flexibility výroby
Priebeh
- Analýza: Value Stream Mapping, Value Stream Design
- Optimalizácia a stabilizácia výrobných procesov: SMED workshopy, workshopy, ktoré viedli k optimalizácií pracovných postupov
- Oddelenie predvýroby od montáže, zavedenie “Pull princípu”
- Zriadenie optimalizovaného medziskladu pre skontrolované polotovary
- Reorganizácia materiálového skladu, vrátane jeho fraktalizácie podľa výrobných liniek
- Optimalizácia interného systému zásobovania (milkrun)
- Tréning a coaching zamestnancov v materinskom jazyku
Výsledky
Po troch mesiacoch
- Redukcia nastavovacích časov
- Redukcia skladových zásob
- Odstránenie víkendových zmien
- Vybudovanie know-how u zamestnancov
Thomas Möller, Agamus Consult
|
