Excellence in Lean


Lean Production

Lean in der Produktion ist heute kein „nice to have“ oder „me too“ sondern die einzige Chance, sich im Wettbewerb mit anderen Unternehmen mittelfristig zu behaupten. Diese Feststellung mag hart klingen, entspricht in vielen Fällen jedoch der Wahrheit. Woher kommt die Erkenntnis? Mit der Initiative 'Automotive Lean Production' – Award & Study hat Agamus ein tiefes und umfängliches Wissen geschaffen, wie erfolgreiche Unternehmen handeln und gehandelt haben, aber auch, worin sich diese von den weniger erfolgreichen Unternehmen unterscheiden.

Bei vielen der teilnehmenden Unternehmen können wir den Weg über viele Jahre mitverfolgen. Erfolgreiche Unternehmen setzen Lean in der Produktion als strategischen Wettbewerbsfaktor ein, haben ihre Prozesse so weit wie möglich von „nicht wertschöpfenden Anteilen“ bereinigt und verfügen über ein Personal, das den Lean Gedanken förmlich „atmet“ und konstruktiv auf alle Prozesse anwendet. Sie haben eine Organisationsform, die die Wertschöpfung widerspiegelt und Lean als ein Leitmotiv immer wieder neu durchdenkt und weiterentwickelt.

Die Experten von Agamus unterstützen Sie bei Ihrem Weg in Richtung Lean. Wir prüfen, überarbeiten oder finden mit Ihnen gemeinsam Ihre Lean Vision und schwören Ihre Führungskräfte sowie Ihre Organisation darauf ein. Wir entwickeln mit Ihnen zusammen die Lean Road Map oder erarbeiten sie neu und übernehmen ggf. das Programm Management. Wir trainieren Ihr Personal auf allen Ebenen so, dass sie Lean verstehen und erleben, die wesentlichen Lean Tools beherrschen, die ersten Leuchttürme mit uns aufbauen und dann eigenständig Lean Projekte durchführen können. Wir begleiten Ihren weiteren Weg durch Auditierung und Coaching. Und wir sorgen dafür, dass Sie ein optimales Nutzen-Aufwand-Verhältnis erzielen.

Unser Angebot:

• Lean Assessment

• Lean Vision und Strategie

• Lean Road Map

• Lean Transformation

• Lean Programm Management

• Lean Controlling

• Lean Factory

• Lean Training

• Lean Audit

• Lean Share Experience

Lean Value Chain

Lean Value Chain ist die konsequente Ausweitung des Lean Gedankens auf die vor- und nachgelagerten Wertströme des Unternehmens. Die Produktion als Start der Lean Transfomation nimmt dabei eine „Sandwich Position“ ein, in der sie auf sich alleine gestellt, nur ein bestimmtes Maß an „Verschwendung“ beseitigen kann - eben nur jenen Teil, der im eigenen Verantwortungsbereich liegt.

Die Herausforderung bei der Optimierung eines unternehmensübergreifenden Wertstroms besteht darin, dass die angrenzenden Teilwertströme häufig nicht im „Herrschaftsbereich“ des eigenen Unternehmens, geschweige denn der Produktion alleine, liegen. Zudem herrscht auf der Einkaufsseite oftmals wenig Klarheit darüber, dass nicht nur Waren gekauft werden, sondern auch auf die Qualität und die Risiken der Wertschöpfungskette erheblich Einfluss genommen wird. Die Vertriebsseite hingegen ist zumeist stark umsatzgetrieben und unterschätzt die Komplexität der Wertschöpfungsketten.

Die Strategie „Konzentration auf die eigene Kernkompetenz“ greift oft zu kurz und verhindert eine wirklich starke Wettbewerbsposition. Die Initiative 'Automotive Lean Production' – Award & Study zeigt deutlich, dass die besten Teilnehmer die komplette Value Chain auf ihrer Lean Road Map haben und hier zu Lösungen kommen, die das eigene Geschäftsmodell nachhaltig stärken. Im internationalen Wettbewerb treten nicht Unternehmen gegeneinander an, sondern Wertschöpfungsketten.

Die Experten von Agamus unterstützen Sie bei Ihrem Weg in Richtung Lean Value Chain. Wir analysieren Ihre Value Chain und konzeptionieren sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern neu. Wir verändern das Bewusstsein für „Nicht-Wertschöpfung“ bei den Führungskräften in Einkauf, Logistik und Vertrieb. Wir entwickeln mit Ihnen zusammen eine Organisationsstruktur, die die Wertschöpfungskette widerspiegelt. Wir organisieren den gezielten Erfahrungsaustausch in Ihrem Unternehmen aber auch mit exzellenten Unternehmen, die z.B. einen 'Automotive Lean Production' Award gewonnen haben.

Unser Angebot:

• Value Chain Assessment

• Value Chain Project

• Value Chain Agreements

• Supplier Development

• Lean Bewusstseinsbildung und Training

• Footprint Analysis and Design

Lean Development

In der Produkt- oder Verfahrensentwicklung werden im Unternehmen Entscheidungen getroffen, die für die gesamte Value Chain oftmals erhebliche Bedeutung haben. Ohne Berücksichtigung der Lean Prinzipien besteht die Gefahr, dass damit oft über viele Jahre hinweg die Lean Entwicklungsmöglichkeiten in diesen Bereichen beschränkt, manchmal sogar regelrecht „gedeckelt“ werden. Zwei Themen seien exemplarisch genannt: Komplexitätsmanagement und stabile Prozesse.

Mit dem heutigen Trend auch noch die kleinste Marktnische möglichst rasch besetzen zu wollen, droht die Teilevielfalt überproportional rasch anzusteigen. Exzellente Unternehmen, das zeigt unsere Initiative 'Automotive Lean Production' – Award & Study deutlich, finden Wege und Methoden, die Komplexität soweit wie möglich zu reduzieren und die "Restkomplexität" zu beherrschen.

Alle guten Unternehmen verfügen heute über Standards, die ihren Produkt- und Verfahrens-Entwicklungsprozess definieren. Definieren heißt aber nicht unbedingt auch leben. Ein Grundprinzip, das Agamus auch bei Trainings während der Transformationsphase predigt, lautet: „Nur stabile Prozesse und ausgereifte Technologien in der Serie verwenden“. Die Realität sieht häufig anders aus.

Die Experten von Agamus können und wollen nicht Ihre Produkte entwickeln, aber sie helfen Ihnen, dies nach Lean Kriterien unter Einhaltung Ihrer Standards zu tun. Wir verändern das Bewusstsein für Nicht-Wertschöpfung bei Ihren Mitarbeitern und ändern deren Verhaltensmuster. Wir durchleuchten Ihre Entwicklungsprozesse und installieren kontinuierliche Verbesserung. Wir entwickeln Auditsysteme, die der Unternehmensführung die unmittelbare Rückkopplung für diesen strategisch wichtigen Bereich geben.

Wir verhelfen Ihnen, Kundenorientierung und Standardisierung in Zukunft zu vereinen.

Unser Angebot:

• Lean Development Assessment

• Lean Training für Produkt- und Prozessentwicklung

• Lean Development Acceleration - Beschleunigung des Produktentstehungsprozesses

• Lean Supplier Readiness

• Lean Launch Management

• Lean KPIs und Reporting

• Strategie und Komplexitätsmanagement

• Programm-Management

Lean Administration

Lean Administration bedeutet, den Lean Gedanken, der ursprünglich in der Produktion entwickelt wurde, auf ein Gebiet zu übertragen, das keinen physischen Materialfluss und keine sichtbaren, in der Bilanz des Unternehmens bewertete, Bestände hat. Die Lösung kann folglich keine einfache Übertragung oder Gleichsetzung von Begriffen sein. Der Ankerpunkt allen Handels ist das Prinzip der Wertschöpfungsorientierung und somit der Vermeidung aller nicht wertschöpfenden Tätigkeiten, die kostenseitig in der GuV aufschlagen und somit Wettbewerbsnachteile verursachen.

Erfolgreiche Unternehmen, die an der Initiative 'Automotive Lean Production' – Award & Study teilgenommen haben, weiten ihren Blick auf die Administration aus, nachdem sie in der Produktion Lean weitgehend eingeführt haben und dort Lean auch wirklich leben. Hier finden sich die Beispiele im Unternehmen, dass sich „Lean wirklich lohnt“ und können so ihre Mitarbeiter in den funktionalen Bereichen leichter überzeugen.

Die Experten von Agamus unterstützen Sie auf Ihrem Weg zu Lean Administration. Wir zeigen Ihnen die „Verschwendung“ in Ihren administrativen Prozessen, gestalten diese gemeinsam mit Ihnen schnittstellenübergreifend neu und erzielen damit Durchlaufzeiten, die neben dem Kostenvorteil auch einen vermarktbaren Wettbewerbsvorteil bringen. Wir verändern das Bewusstsein für Nicht-Wertschöpfung bei Ihren Mitarbeitern und ändern deren Verhaltensmuster. Wir begleiten Ihren weiteren Weg durch Auditierung und Coaching. Wir organisieren den gezielten Erfahrungsaustausch in Ihrem Unternehmen aber auch mit exzellenten Unternehmen, die z.B. einen „Automotive Lean Production Award“ gewonnen haben.

Unser Angebot:

• Lean Administration Assessment

• Lean Administration Roadmap

• Lean Transformation in der Administration

• Lean Training für Administration

• Lean Controlling in der Administration

• Lean Acceleration - Beschleunigung indirekter Prozesse

• Lean Organisation - prozessorientierte Strukturen

• Lean Administration Audit

• Lean Administration Share Experience

Excellence in Lean – die Besten als Maßstab

Agamus begleitet und gestaltet den erfolgreichen Weg zu „Excellence in Lean“ seit gut 20 Jahren – branchenübergreifend und stets in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden, umfänglich auf den Gebieten Produktion, Administration, Value Chain und Development.

Mit unserer Initiative Automotive Lean Production – Award & Study sind wir führend in Europa. Das Wissen daraus bereiten wir sorgfältig auf und vermitteln es gezielt an unsere Berater sowie branchenübergreifend an unsere Kunden. Unsere Studien zeigen eindeutig: Exzellente Unternehmen managen ihren Weg mit einer ausgeprägten Lean-Vision, einer umfassenden Lean-Roadmap sowie einer tiefgehenden und vollständigen Lean-Transformation.

Vision

Die Lean Vision ist einerseits der Maßstab der Dinge – wo wollen Sie in Bezug auf Lean in den nächsten Jahren sein – ist andererseits aber auch das akzeptierte und committete Bindeglied zwischen Führungskräften und Mitarbeitern auf dem Weg dorthin.

Roadmap

Abgeleitet aus der Vision beschreibt die Lean Roadmap den unternehmensspezifischen Weg zum Ziel: Sie definiert die Aktivitäten auf den Lean-Feldern und hält Ressourcen im Einklang mit den Zielen sowie Möglichkeiten. Keine Roadmap gleicht der anderen, wie auch kein Geschäftsmodell austauschbar ist. Nur eine maßgeschneiderte Roadmap garantiert den Erfolg.

Transformation

Die Lean-Transformation beginnt mit dem „Sehen lernen“ des Einzelnen und endet mit einer Organisation, die Lean als Bestandteil des unternehmerischen Handelns der gesamten Organisation begreift und einsetzt. Lean wird nur dann zum Erfolg, wenn Lean-Wissen verinnerlicht und täglich neu geboren wird.

Wir unterstützen Sie in den Bereichen Lean Development, Lean Production, Lean Administration und Lean Value Chain auf Ihrem Weg zum wirklichen exzellenten Lean Enterprise.