Human Performance and Change Management
Résumé - Abicor Binzel 

"Un bon management soude les équipes"

Projet  
Nouveau concept de management

Client
Fabricant de chalumeaux soudeurs et coupeurs
- Effectifs : 800 personnes
- Sites de production en Allemagne, aux Etats-Unis, au Brésil, en Suisse, en Inde et en Chine
- Plus de 30 filiales et partenaires distributeurs

Objectif
Création et mise en place d'un nouveau concept de management à tous les niveaux hiérarchiques

Démarche
- Analyse approfondie de la situation de départ : exploitation des éléments d'activité en extérieur et en intérieur
- Elaboration de nouveaux principes de management avec des collègues de tous les niveaux hiérarchiques
- Utilisation des ACCB (Agamus Consult Communication Boards) pour la communication des directives à TOUS les collaborateurs
- Motivation constante et coaching des cadres
- Accompagnement actif du processus de changement par des formations et des ateliers

Résultat
"Nous sommes très satisfaits de la manière dont cela s’est passé : grâce à la compétence et à l'approche humaine des consultants de Agamus Consult, nous avons très vite constaté de réelles améliorations."
Dr. Torsten Müller-Kramp, Directeur général Abicor Binzel

 

Dr. Peter Niebisch, Agamus Consult

 

 

 

Agamus Consult
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