Lean Production and Administration
Résumé - Magna Donnelly

"Quick hits" – Projets – Gestion intérimaire

Projet  
Restructuration de la production,
Optimisation des processus de la manutention jusqu'à l'expédition

Client
Leader mondial sur le marché des systèmes de rétroviseur
- Effectifs : 700 personnes sur le site de Dorfprozelten
- CA de 120 millions d'euros

Objectif
Exploiter tous les potentiels au niveau de la qualité de la production, des stocks et de la manutention

Démarche
- Analyse sur trois semaines
- "Quick hits": Mise en œuvre d'actions immédiates en moins de quatre semaines
- Projets: Optimisation du processus et assurance qualité dans l'atelier peinture, transparence pour l’ensemble de la fabrication, réduction des stocks permanents et optimisation des surfaces d'entrepôt, optimisation de la préparation des pièces, optimisation du flux de manutention interne de bout en bout (Value Stream – flux de la valeur)
- Gestion intérimaire

Résultat
- Réduction des coûts de 1,6 millions d'euros
- Diminution des cycles de travail de 30 %
- Réduction des stocks d'atelier de 50 %
- Rentabilité des capitaux investis (ROI): inférieur à 1 an

 

Dirk Laforet, Agamus Consult

 

 

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