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Une action sur l’ensemble du processus de création de valeur
Project
Optimisation des achats et de la logistique chez Kühlerbau Freiberg (KF)
Client
Kühlerbau Freiberg – aujourd’hui Behr Industry Freiberg
- Système de refroidissement d’huile et d’eau des moteurs diesel pour l’industrie ferroviaires, les moteurs de grandes dimensions et les applications maritimes entre autres; Système de refroidissement des gaz et des liquides pour divers secteurs d’activité industrielle
- Effectifs: 120 personnes, CA: 14,2 millions d’euro
Objectif
Optimiser la chaîne amont-aval du traitement d’une commande client et mettre en œuvre un process en flux tiré
Démarche
- Analyse amont-aval de la chaîne de valeur
- Implémentation d’un centre de traitement des commandes clients
- Analyse de la structure fournisseurs / produits / matériaux
- Action fournisseurs
- Analyse détaillée des coûts d’approvisionnements
- Séparation des équipes achats et approvisionnements
- Management des pièces C (pièces à faible rotation)
Résultat
- Diminution de 6% des coûts d’achats
- Diminution de 40% en moyenne des délais de livraison (pour les pièces A - pièces à forte rotation)
- Diminution de 45 % en moyenne du temps écoulés entre la prise de commandes client et la livraison du produit fini
- Diminution de 32% des coûts d’approvisionnement et/ou de processus pour les pièces A
- Diminution de 64% des coûts d’approvisionnement et/ou de processus pour les pièces C
- Diminution des niveaux de stocks d’environ 15 %
Katharina Tandler, Agamus Consult
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