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Logistik-Konzept für den Einkauf hilft Kosten zu senken
Projekt
Reorganisation der Beschaffungslogistik bei Containerschiffen
Kunde
- Marineschiffbau, Handelsschiffbau, Schiffsreparatur
- ca. 1400 Mitarbeiter
Ziel
Kostensenkung im Einkauf über Optimierung des Beschaffungsprozesses
Vorgehen
Business Process Reengineering (Tool: ARIS-Tool-Set)
Ergebnis
- erhöhte Planungssicherheit durch früher verfügbare Liefertermine
- hierdurch verbesserter Verhandlungsspielraum zur Erzielung von Einkaufs- und Zinseffekten
- verbesserte Steuerung des Beschaffungsprozesses (Main-Item-List/ ORACLE)
- verkürzte interne Bearbeitungszeiten in der Beschaffung
- verringerte Aufwände in der Beschaffung
Stephan Hauss, Agamus Consult
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