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„quick hits“ – Projekte - Interimsmanagement
Projekt
Restrukturierung der Produktion,
Materialflussoptimierung bis zum Versand
Kunde
Weltmarktführer für Rückspiegelsysteme
- 700 Mitarbeiter am Standort Dorfprozelten
- 120 Millionen Euro Umsatz (2004)
Ziel
Ausschöpfen der Potentiale in der Produktionsqualität, den Beständen und dem Materialfluss
Vorgehen
- Dreiwöchige Analyse
- „quick hits“: Umsetzung von Sofortmaßnahmen innerhalb von vier Wochen
- Projekte: Ablaufoptimierung und Qualitätssicherung in der Lackiererei, Transparenz in der gesamten Fertigung, Bestandsreduzierung und Lagerflächenoptimierung, Optimierung der Teilebereitstellung, Optimierung des gesamten internen Materialflusses (Value Stream)
- Interimsmanagement
Ergebnis
- 1,6 Millionen Euro Kostensenkung
- Verringerung der Durchlaufzeiten um 30%
- Senkung der Werkstattbestände um 50%
- ROI: weniger als 1 Jahr
Dirk Laforet, Agamus Consult
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