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Prozessstabilisierung in Dayton und Charleston – Neues Layout in Charleston
Projekt
Dayton: Prozessstabilisierung
Charleston: Prozessstabilisierung und Layout für Produktionszellen
Kunde
Behr-Gruppe
- Systemlieferant für Fahrzeugklimatisierung und Motorkühlung
- 17.000 Mitarbeiter, 3 Mrd. Euro Umsatz (2004)
Behr Dayton, Ohio
- größtes Behr-Werk in USA (ca. 2000 Mitarbeiter)
- Produktion von Scheibenverdampfern, Heizkörpern, Kondensatoren u.a.
Behr Charleston, South Carolina
- ca. 430 Mitarbeiter
- Produktion von Motorkühlungssystemen und Komponenten für PKW und LKW
Ziel
Dayton: Stabiler Produktionsprozess, Erreichen des Outputziels innerhalb von drei Monaten
Charleston: Outputsteigerung
Vorgehen
Dayton
- Analyse zur exakten Identifizierung und Bewertung der Störfaktoren
- Aktive Beteiligung der Produktionsmitarbeiter an der Projektarbeit
- Neuartige Visualisierung der Prozessschritte/Arbeitsanweisungen entsprechend dem kulturellen Umfeld
Charleston
- Detaillierte Analyse der Produktionsprozesse
- Analyse zur exakten Identifizierung und Bewertung der Störfaktoren
- Aktive Beteiligung der Produktionsmitarbeiter an der Projektarbeit
- Entwicklung und Umsetzung der neuen Layouts der Produktionszellen
- Prozessvisualisierungssystem nach dem Vorbild Daytons
- Einführung des Tools „Project Control Chart“
Ergebnis
Dayton
- Detailliertes Verständnis des gesamten Produktionsprozesses bei den Mitarbeitern
- Optimal organisierte Kommunikation innerhalb und zwischen den Bereichen Produktion, Engineering und Instandhaltung
- Hohe Motivation und Teamfähigkeit durch Beteiligung
- Reduktion der Stillstandzeiten in erheblichem Umfang
- Outputsteigerung von 20% aufgrund stabilisierter Prozesse bereits nach wenigen Wochen
Charleston
- Detailliertes Verständnis des gesamten Produktionsprozesses bei den Mitarbeitern
- Optimal organisierte Kommunikation innerhalb und zwischen den Bereichen Produktion, Engineering und Instandhaltung
- Hohe Motivation und Teamfähigkeit durch Beteiligung
- Outputsteigerung von ca. 50%
- Rüstzeitreduzierung um ca. 55%
Héctor Castillo Libby, Agamus Consult
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