
| | fischer Consulting, Waldachtal-Tumlingen Basierend auf der erfolgreichen Umsetzung des fischer Prozesssystems bietet fischer Consulting durchgängige Prozessberatung entlang der gesamten Wertschöpfungskette in Industrie, Dienst- leistung, Verwaltung, Handel, Vertrieb sowie in Bau und Handwerk. |
| | |

| | Value Performance, Mailand In Italien ist Value Performance mit ihrem pragmatischen und ergebnisorientierten Beratungsansatz vor allem auf den Feldern Prozessoptimierung, Lean Production und Lean Management erfolgreich tätig. |
| | |

| | MKC, Tunis Unternehmensentwicklung, Change Management und Einführung neuer Technologien sind die Beratungsleistungen, die MKC im nordafrikanischen Raum erbringt. |
| | |

| | C-P-S, München Die innovationsorientierte C-P-S Gruppe ist ausgerichtet auf technische und organisatorische Beratung in allen Phasen eines Produktlebenszyklus (Planung - Realisation - Produktion) und verfügt über eine eigene Konstruktion. |
| | |

| | SCHLARMANNvonGEYSO, Hamburg Die Kanzlei SCHLARMANNvonGEYSO verfolgt in den Bereichen Recht, Steuern und Wirtschaftsprüfung den Ansatz einer Full-Service-Beratung und begleitet Unternehmen bei den unterschiedlichsten Herausforderungen unternehmerischer Entscheidungen. |
| | |

| | ORBIS, Saarbrücken ORBIS berät internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen von der Definition der IT-Strategie und der Systemauswahl über die Optimierung der Geschäftsprozesse bis hin zur Systemimplementierung und Systemintegration (SAP und Microsoft). |
| | |

| | AS&P, Holzkirchen Die Axel Schröder & Partner Unternehmensberatung konzentriert sich auf technologieorientierte Unternehmen und dort auf die Kernprozesse Auftragsgewinnung, Produktentwicklung und Produktherstellung. |