„Eine sehr fruchtbare Zusammenarbeit mit Agamus: von der Evaluierung bis zur Umsetzung bei zwei bedeutenden Supply Chain Projekten.
Erfolgsfaktoren: ihre Fähigkeit, sich an unsere Kultur und unser Umfeld anzupassen, sowie ein beispielhaftes Erfüllen unserer Erwartungen.“
Ludwig Selhuber, Directeur Supply Chain Corning Ophthalmique
„Agamus hat unser bereichsübergreifendes Projekt im Karosseriebau durch sehr gute fachliche Unterstützung, hervorragende Organisation und Sachverständnis und neue Ideen bereichert. Ohne deren Unterstützung wäre unser Neuanlauf nicht mit so guten Ergebnissen gestartet.“
Kay Sauber, Manager Project Management, structure planning body shop and CKD projects, AUDI AG
„Agamus unterstützt uns erfolgreich global bei der Optimierung unserer Produktionsprozesse wie z.B. in Tschechien, in Amerika und Südafrika.“
Dr. Andreas Thumm, President and Member of the Board, Behr Group
„Das Projekt mit Agamus ist eines der wenigen Change Projekte, das sich wirtschaftlich kurzfristig amortisiert hat und zusätzlich noch viele qualitative Verbesserungen gebracht hat.“
Hans-Peter Voss, Managing Director, Wild
"Agamus hat für einen befristeten Zeitraum den Einkauf eines Magna-Werkes aktiv unterstützt. Im laufenden Seriengeschäft konnte Agamus mit Professionalität, strukturiertem Vorgehen und vor allem mit konkreten Ergebnissen überzeugen. Mit Unterstützung von Agamus konnten wir darüberhinaus wesentliche Verbesserungen sowohl bei der Implementierung von Einkaufsprozessen als auch in der Organisationsstruktur im Einkauf des Magna Werkes erzielen. Die Fähigkeit, sich schnell auf die Magna-Unternehmensstruktur und -kultur einzurichten, wie auch die Abläufe und Standards eines global agierenden Unternehmens wie Magna zu nutzen waren dabei wichtige Erfolgsfaktioren."
Klaus Iffland, VP Global Purchasing, Magna International EU
„Das pragmatische und effiziente Vorgehen von Agamus, das Machbare vor Ort im Blick zu behalten, und die umsetzungsorientierten Empfehlungen sind eine Garantie für konkrete und schnelle Ergebnisse.“
Pierre Delayen, formerly President Eurocoustic (Groupe Saint-Gobain), currently Director for HSE, Groupe Saint-Gobain
„Wir haben mit Agamus Consult in mehreren Projekten an der Weiterentwicklung unseres Bosch Production System zusammengearbeitet. Die hierbei eingebrachten Erfahrungen zum Projektmanagement und zur Ressourceneinschätzung, sowie die auf den jeweiligen Aufgabenschwerpunkt flexible Projektabwicklung legten den Grundstein für eine erfolgreiche Teamarbeit. Bei der Umsetzung vor Ort verstanden es die Agamus-Betreuer, unsere Mitarbeiter zu motivieren und aktiv in die Realisierungsphase einzubinden, sowie situationsbezogene, pragmatische Ansätze/Lösungen zu erarbeiten.“
Edmund Sommer, Managing Director Bamberg Plant, Robert Bosch
"Das Projekt zur Optimierung unserer Beschaffungslogistik ist ein wesentlicher Baustein, der uns hilft, im hart umkämpften Containerschiffsmarkt weiterhin erfolgreich sein zu können. Wie so oft im Leben, hat sich auch hier wieder gezeigt: Gute und dauerhafte Lösungen zeichnen sich durch klare, einfache Strukturen aus. Ich bin deshalb sehr zuversichtlich, dass die erwarteten Einsparungen realisiert und die Prozessabläufe deutlich verbessert werden können. Darüber hinaus bin ich sicher, dass die neue Arbeitsweise auch von den Mitarbeitern angenommen wird und somit nachhaltig ist. Dafür sorgt schon die enge Zusammenarbeit zwischen den Beratern von Agamus Consult und dem Projektteam der Nordseewerke, bei der die Lösungen nicht aufgepfropft, sondern mit den Mitarbeitern gemeinsam entwickelt werden."
Dr. Christian Eckel, Member of the Management Board, Nordseewerke
„Agamus Consult überzeugt mit souveränen und kreativen Beratern. Ihre umfassenden Erfahrungen in der pragmatischen Umsetzung von Veränderungen haben uns maßgeblich geholfen, das anspruchsvolle Projekt schnell und im Ergebnis überaus überzeugend zu realisieren. Der Erfolg spricht für sich.“
Nabbie Mansaray, Program Director Customer Focus & Vice President Marketing, Sales and Service, Siemens AG Learning Campus
„Die Berater von Agamus haben die Fähigkeit, auf Basis einer soliden Organisationsanalyse Veränderungen sehr pragmatisch umzusetzen.“
Jean-Eric Vermont, Directeur Général Corning Ophthalmique
„Durch die sehr gute Vorbereitung und konsequente Einbindung unserer Mitarbeiter schafften wir es, gemeinsam mit Agamus, dass unser Projekt trotz vieler Schwierigkeiten erfolgreich abgeschlossen werden konnte.“
Dr. Ulrich Dohle, President Diesel Systems, Robert Bosch
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