Mitarbeiter und Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle in Veränderungsprozessen. Wie die Erfahrung zeigt, scheitern notwendige Veränderungen häufig nicht an der unzureichenden Strategie oder Planung, sondern vor allen an den Widerständen der Belegschaft. Hier gilt es entgegenzuwirken: Durch überzeugende Kommunikation, durch Qualifizierungs- und Motivationsmaßnahmen und nicht zuletzt durch überzeugenden Support, der die Nachhaltigkeit der Veränderung sichert.

People and Change Management kümmert sich dementsprechend um den "menschlichen Faktor" in Veränderungsprozessen. Unsere Leistungspalette umfasst dabei die Entwicklung und Umsetzung moderner Instrumente zur Verbesserung des Commitments und der Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern aller Ebenen.

Die Leistungen im Detail:

Consulting

• Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen
• Implementierung leistungsfördernder Instrumente in Führung und Vertrieb (z.B. Zielvereinbarung / Coaching, Reporting / Beurteilung, Motivation / Entlohnung)
• Implementierung von Programmen zur Verbesserung der Kundenorientierung
• Einführung und Umsetzung von KVP

Research

• Unternehmenskultur- und Teamanalysen
• Mitarbeiterbefragungen
• Kunden- und Zielgruppenbefragungen

Training

• Mitarbeiterführung in Veränderungsprozessen
• Führungskräfteentwicklung/-training
• Teamentwicklung / Management Team Training (indoor und outdoor)
• Konfliktmanagement

Im Kern bieten wir damit unseren Kunden folgenden Nutzen:

• Wir liefern Ihnen Entscheidungsgrundlagen für das Veränderungsmanagement durch unsere Researcharbeit.
• Wir verbessern die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Teams durch Qualifizierungs- und Trainingsmaßnahmen.
• Wir optimieren ihre Veränderungsprozesse und sorgen damit für eine schnellere, reibungslosere und damit kostengünstigere Umsetzung.

Unsere Arbeit richtet sich strikt nach den Bedürfnissen unserer Kunden. Sie zielt pragmatisch auf eine wirksame und nachhaltige Umsetzung des Veränderungsvorhabens - unter aktiver Einbeziehung von Mitarbeitern und Führungskräften.

Dirk Laforet, Agamus Consult